Notre conseil d’administration
Fonctions et responsabilités du conseil d’administration
Notre conseil d’administration est formé d’un groupe diversifié de professionnels, de membres des familles, de défenseurs de leurs propres de droits et de membres de la collectivité qui sont préoccupés et intéressés, et qui ont part à la vision d’une collectivité inclusive d’Intégration communautaire Comté de Renfrew Sud.
En plus de nos bénévoles, le conseil d’administration reçoit l’appui d’une directrice générale et de 105 membres du personnel.
Notre vision, les priorités des programmes et les plans opérationnels sont tous établis par les comités permanents du conseil d’administration. Ce sont les comités suivants :
- Relations communautaires et collecte de fonds
- Finances
- Personnel
- Gestion Immobilière
- Défenseurs de leurs propres droits
- Planification stratégique
À l’occasion, le conseil d’administration peut former d’autres comités spéciaux pour accomplir des tâches spécifiques ou aider à atteindre certains objectifs des programmes.
// notre équipe
Rencontrez notre conseil d’administration
Don Di Salle
Président
Greg Belmore
Trésorier
Maureen Campbell
Directrice
John Carkner
Directeur
Mitch Desilets
Directeur
Sharon Eades
Directrice
Syd Gravel
Directeur
Leslie Hook
Directrice
Robert MacLaren
Directeur
Le rôle du conseil d’administration dans la réalisation de la mission d’Intégration communautaire Comté de Renfrew Sud est le suivant :
Il participe à la réalisation de la mission et au soutien des réussites selon que cela convient aux besoins locaux. ICCRS sert plusieurs populations, y compris les communautés en recherche d’égalité. Il est essentiel que le conseil d’administration représente les communautés qu’il sert afin d’être le porte-parole des besoins communautaires.
Il assure la gouvernance de l’organisation afin d’assurer que ses activités sont conformes aux règlements, à une reddition de comptes financière et aux responsabilités envers les employés et envers les gens que nous servons.
Il aide à formuler l’orientation stratégique de l’organisation pour mieux servir les intérêts des gens qu’elle soutient
Il constitue une tribune où les gestionnaires peuvent discuter les problèmes de l’organisation.
Il offre l’avantage de l’expérience des membres du conseil d’administration pour la discussion des questions opérationnelles.
Il présente une évaluation écrite annuelle du rendement de la directrice générale
Les membres ont au maximum quatre mandats consécutifs de deux ans chacun.
Le conseil d’administration n’a PAS pour fonction de s’occuper des opérations quotidiennes. Celles-ci relèvent de la directrice générale et de l’équipe de gestion. La directrice générale rend des comptes au conseil d’administration, mais les opérations quotidiennes sont la responsabilité de l’équipe de gestion.
En général, les fonctions et responsabilités d’un membre du conseil d’administration sont les suivantes :
Être présent (en personne ou de façon virtuelle) aux réunions du conseil d’administration, pendant lesquelles la directrice générale donne un compte rendu opérationnel et les divers comités font rapport au conseil d’administration.
Participer à un comité du conseil d’administration. Les comités actuels sont les suivants : finances, gestion des ressources humaines, planification stratégique, relations communautaires et collecte de fonds, gestion des installations et défenseurs de leurs propres droits.
Les réunions du conseil d’administration ont lieu chaque mois (sauf en décembre, en juillet et en août), et les réunions des comités ont lieu à la même fréquence, ou moins souvent selon les comités. Toutefois, le comité des finances se réunit 11 fois au cours de l’année.
// Selection Criteria
Critères de sélection des membres du conseil d’administration
Le conseil d’administration est un groupe de personnes qui apportent collectivement des connaissances et de l’expérience acquises au travail ou comme bénévoles dans une variété de secteurs privés et publics, y compris les services aux personnes atteintes de déficiences développementales. Le conseil d’administration devrait être représentatif de la démographie de sa collectivité et assurer que l’inclusion et la diversité sont représentées dans sa structure et sa composition. Les compétences suivantes sont considérées dans la sélection des membres du conseil d’administration :
Les membres sont engagés et dévoués à notre mission.
Les membres devraient avoir la capacité reconnue de communiquer de façon constructive et active et d’exprimer leurs opinions avec délicatesse et franchise.
Les membres devraient être conscients d’eux-mêmes et maîtriser habilement leurs émotions, surtout quand ils sont en situation de conflit et de confrontation.
Des opinions et des perspectives diverses sont appréciées dans la recherche de décisions bien éclairées et fondées sur des faits qui appuient la gestion d’ICCRS.
L’intégrité et la fiabilité éthiques sont des comportements à observer en tout temps.
La confidentialité des discussions devrait être respectée, car le conseil d’administration s’exprime d’une seule voix.
Le conseil d’administration est à la recherche de personnes qui pourraient être intéressées à y siéger, pour former un bassin de candidats. Le conseil d’administration reconnaît la valeur de la diversité et désire inclure des représentants aussi représentatifs de nos collectivités que possible. De plus, des personnes qui apportent des compétences en finances, en gestion des ressources humaines, en gestion des installations, en technologie de l’information, en droit, en gestion supérieure, en opérations organisationnelles et en soutien des personnes ayant des handicaps seront précieuses pour nos besoins actuels et futurs en vue du soutien d’une gouvernance efficace.
La participation au conseil d’administration peut être une façon très satisfaisante de redonner quelque chose à la collectivité. Les membres actuels du conseil d’administration ont toutes sortes d’antécédents de carrière, et beaucoup y siègent depuis longtemps. La culture du conseil d’administration est collaborative et inclusive, et la relation avec l’équipe de gestion est solide. Si vous désirez être candidat au poste de membre du conseil d’administration, ou si vous avez des questions additionnelles, veuillez vous adresser à la directrice générale de l’ICCRS à info@clrcs.com
